Deutsche Bank Search
Primary Navigation:

    'R&D moet bijdragen aan de missie van het bedrijf' (pagina 3)

    Marteijn: ‘Geen veto’s dus?’
    Molenaar: ‘Klopt, geen veto’s, maar gezamenlijke besluiten. Onder leiding van een speciaal aangestelde R&D controller dagen we de R&D teams voortdurend uit. Overigens zijn de spelregels aan de productkant van R&D wat strakker dan aan de onderzoekskant. Dat kan een beperking zijn, maar om de afstand tot de markt kort te houden, moet je ook snel kunnen leveren. De businesscase waarborgt dat we innovaties op de markt brengen die het langjarig volhouden in de breedte en in de diepte.’

    Samenwerken of zelf doen?

    Marteijn: ‘Je refereerde al aan jullie samenwerking met universiteiten, maar tegelijkertijd hebben jullie honderden medewerkers die zich specifiek bezighouden met R&D. Hoe bepaal je wat je zelf doet?’

    Molenaar: ‘We, eigenwijs als we zijn, doen het liefst alles zelf. De kennis is dan meteen geborgd. Die expertise heb je hard nodig. We kopen ook wel eens wat als de ontwikkeltijd te lang is en we iets snel  nodig hebben of gaan partnerships aan. De afgelopen jaren is het zwaartepunt in R&D verschoven naar ICT. Inmiddels is meer dan een kwart van onze 3900 medewerkers software engineer. ICT is dominant geworden.’

    Marteijn: ‘Waaruit blijkt dat verder voor jullie, die dominante rol van ICT?’

    Molenaar: ‘Alleen het traditionele ‘value engineering’, het met kleine technische aanpassingen verbeteren van je product, kan nog zonder een sterke ICT-component, maar dat komt steeds minder voor. Compleet nieuwe mechanische oplossingen kunnen eigenlijk alleen nog maar worden ontwikkeld in combinatie met software. Dat geldt voor onze geïntegreerde totaaloplossingen, maar ook voor services, bijvoorbeeld ‘pre-emptive maintenance’. We structureren grote hoeveelheden data die we wereldwijd verzamelen en laten daar algoritmes op los. Daarmee leggen we verbanden bloot die waardevolle informatie opleveren waarmee we gerichter product- en procesontwikkelingen kunnen bieden. Het belang hiervan groeit en we trekken daarom ook steeds vaker andere deskundigen aan, zoals econometristen, die de benodigde verbanden kunnen leggen.’


    Marteijn: ‘Vanderlande is marktleider in verschillende innovatieve oplossingen en wordt wereldwijd erkend als vernieuwer.’

    Footer Navigation:
    Last Update: 29.11.2016
    Copyright © 2019 Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main